10月19日，陜西金融資產(chǎn)管理股份有限公司黨委副書記、總經(jīng)理孔兵、副總經(jīng)理王紹文一行到陜鋼集團(tuán)走訪座談。陜鋼集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊海峰，總會計師劉瑩人及機(jī)關(guān)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了座談會。

孔兵介紹了陜西金資近年來在推進(jìn)陜西省國有企業(yè)混改和市場化債轉(zhuǎn)股方面的成功案例。他表示，企業(yè)推動混改不能簡單的引入民營資本，一混了之，而要以混促改、激發(fā)活力，并要防范風(fēng)險。陜鋼集團(tuán)混改工作涉及體制機(jī)制改革，決定企業(yè)未來生存發(fā)展質(zhì)量，希望雙方能夠進(jìn)一步加強(qiáng)合作，建立聯(lián)動機(jī)制，做到優(yōu)勢互補(bǔ)、實現(xiàn)雙贏。

楊海峰介紹了陜鋼集團(tuán)近年來的改革情況。他指出，在陜煤集團(tuán)的鼎力支持和充分授權(quán)下，陜鋼集團(tuán)抓住改革機(jī)遇，堅持“學(xué)習(xí)民營機(jī)制，發(fā)揮國企優(yōu)勢”，成功入選國務(wù)院國企改革“雙百企業(yè)”，成為“陜企尖兵、國改先鋒”，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。但是同時，陜鋼集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)鏈完善、資源配置、人才儲備、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面仍存在短板。當(dāng)前國家雙碳戰(zhàn)略和能耗雙控對陜鋼集團(tuán)來說，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，陜鋼集團(tuán)推動混改工作，希望引進(jìn)高匹配度的戰(zhàn)投方，強(qiáng)化協(xié)同效應(yīng)，提升企業(yè)競爭力，實現(xiàn)“換道超車”。
   會上，雙方就具體問題進(jìn)行了深入探討交流。（李?。?/span>