2月28日，陜煤集團(tuán)召開產(chǎn)運(yùn)銷協(xié)調(diào)會(huì)，貫徹集團(tuán)2025年工作會(huì)等系列會(huì)議精神，落實(shí)“協(xié)同增效年”目標(biāo)要求，以“四個(gè)全面”為引領(lǐng)，發(fā)揮“四個(gè)牽引”、落實(shí)“四項(xiàng)保障”，分析研判煤炭市場形勢，提出明確工作要求，多措并舉確保產(chǎn)運(yùn)銷銜接穩(wěn)定。陜煤集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂主持會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理袁廣金出席會(huì)議。

趙福堂在分析研判當(dāng)前及今后一段時(shí)期的煤炭市場形勢后指出，針對(duì)煤炭價(jià)格變化的復(fù)雜趨勢，集團(tuán)上下要理性思考、科學(xué)把握，辯證看待、超前謀劃，客觀認(rèn)知、堅(jiān)定信心，堅(jiān)持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降，發(fā)揚(yáng)“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的精神面貌，努力以自身的確定性應(yīng)對(duì)市場的不確定性，全力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。要始終堅(jiān)持全集團(tuán)“一盤棋”不動(dòng)搖，把握“確保產(chǎn)銷平衡、優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)、發(fā)揮比較優(yōu)勢”三個(gè)原則，生產(chǎn)端要重點(diǎn)圍繞“強(qiáng)安全、降成本、穩(wěn)煤質(zhì)”，緊貼市場變化“一企一策”優(yōu)化生產(chǎn)組織，穩(wěn)定集團(tuán)生產(chǎn)基本盤；銷售端要重點(diǎn)圍繞“拓市場、調(diào)結(jié)構(gòu)、促平衡”，緊密關(guān)注交易市場變化，動(dòng)態(tài)研判價(jià)格趨勢；運(yùn)輸端要重點(diǎn)圍繞“保運(yùn)力、強(qiáng)協(xié)同、降成本”，做好運(yùn)輸各環(huán)節(jié)高效協(xié)同配合。趙福堂強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要持續(xù)提升系統(tǒng)思維能力，加大產(chǎn)業(yè)協(xié)作和業(yè)務(wù)協(xié)同力度；要嚴(yán)格落實(shí)本次會(huì)議提出的各項(xiàng)具體舉措，通過高效協(xié)同聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)全流程全要素降本增效。

袁廣金表示，要繼續(xù)加力穩(wěn)產(chǎn)增效、提產(chǎn)增量、增量補(bǔ)價(jià)、增量降本。要全力做好內(nèi)部協(xié)同，確保集團(tuán)整體利益最大化。要全力加大成本管控，把降本增效各項(xiàng)工作分解細(xì)化到班組、崗位。要加快電廠改造項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，并積極爭取外部有利政策支持，促進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。

會(huì)上，通報(bào)了近期煤炭運(yùn)銷動(dòng)態(tài)，陜西煤業(yè)、化工集團(tuán)、電力集團(tuán)、運(yùn)銷集團(tuán)、神渭管道、新型能源、煤炭和化工主要生產(chǎn)單位，以及總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人圍繞強(qiáng)化高效協(xié)同，推動(dòng)產(chǎn)運(yùn)銷協(xié)調(diào)發(fā)展提出合理化建議和工作思路。

陜煤集團(tuán)各板塊公司班子成員，集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、企業(yè)管理部、黨政辦公室，產(chǎn)運(yùn)銷重點(diǎn)企業(yè)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。（楊龍 汪琳）