為全面提升現(xiàn)場環(huán)境品質(zhì)，全域化打造現(xiàn)場環(huán)境、綠化景觀、工業(yè)景區(qū)和園林示范企業(yè)，近年來，龍鋼公司堅(jiān)持“現(xiàn)場治理本質(zhì)化，綠意盎然景觀化，景區(qū)建設(shè)全域化，園林創(chuàng)建達(dá)標(biāo)化”的治理標(biāo)準(zhǔn)，通過“制度支撐、狠抓基礎(chǔ)、提升觀感”三項(xiàng)舉措，精準(zhǔn)發(fā)力，為打造新時代幸福美麗新鋼城不懈奮斗。

 制度支撐，提升科學(xué)化管理水平

        該單位按照環(huán)境治理新理念新要求，修訂下發(fā)《龍鋼公司現(xiàn)場管理“6s”標(biāo)準(zhǔn)化手冊》《龍鋼公司道路、建(構(gòu))筑物、管道色彩及標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)》《旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定與劃分的細(xì)則》《企業(yè)現(xiàn)場管理與星級評價管理實(shí)施辦法》和《331166現(xiàn)場管理模式》等管理制度，為三分廠兩中心現(xiàn)場治理提供了治理標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)性意見，夯實(shí)了主體責(zé)任，為現(xiàn)場治理的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化提供了堅(jiān)強(qiáng)制度保障。

狠抓基礎(chǔ)，打造制造業(yè)星級工廠

        龍鋼公司以“331166”現(xiàn)場管理為模式，以《企業(yè)現(xiàn)場管理準(zhǔn)則》為依托，按照“零容忍、無死角、全域化”要求，突出問題導(dǎo)向，落實(shí)要素保障，堅(jiān)持以“要素、過程、改進(jìn)、效果”為根本，有效推進(jìn)現(xiàn)場環(huán)境的根本改變，通過開展設(shè)備見本色、干部見本質(zhì)活動、項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)“三同時”落地活動、現(xiàn)場環(huán)境清掃保潔創(chuàng)新降本活動、開展多層平臺環(huán)境治理對標(biāo)達(dá)標(biāo)和現(xiàn)場環(huán)境破窗效應(yīng)消除等活動，彰顯鋼鐵元素、打造健康、舒適、干凈、高效、文明的制造業(yè)星級工廠。

聚焦觀感，推進(jìn)生態(tài)園林企業(yè)達(dá)標(biāo)

        龍鋼公司以創(chuàng)建本質(zhì)工業(yè)旅游為統(tǒng)領(lǐng)，以“三級園長制”構(gòu)架為依托，發(fā)揮好現(xiàn)場治理、綠化管護(hù)和景區(qū)建設(shè)的同頻共振作用，協(xié)調(diào)好園林示范區(qū)創(chuàng)建和工業(yè)體驗(yàn)游的邏輯關(guān)系，高度推進(jìn)和深度融合園林示范區(qū)建設(shè)與清潔生產(chǎn)、景觀提升、環(huán)保項(xiàng)目改進(jìn)的相互促進(jìn)和相互協(xié)同的內(nèi)在聯(lián)系，掃除盲點(diǎn)、打通堵點(diǎn)、從點(diǎn)滴做起、從細(xì)節(jié)抓起，用園林示范區(qū)創(chuàng)建撬動景區(qū)建設(shè)、用現(xiàn)場治理推動景區(qū)向國家級生態(tài)文明建設(shè)方向邁進(jìn)。同時不拘于現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，大膽革新、確立適合地域特色的景觀提升和改進(jìn)工作，采用小制作、小創(chuàng)新不斷充盈景區(qū)建設(shè)、完善綠色亮化效果。