9月份，龍鋼公司鐵前系統(tǒng)堅持以“質量月”活動和“安全生產百日行動”活動為契機，緊盯目標肩扛責任，圍繞中心狠抓落實，提指標、保安全、降成本、增效益，以逆勢而上的堅定魄力，圓滿完成月度既定目標任務，奮力當好公司高質量發(fā)展“排頭兵”。

抓牢三大抓手 夯實安全基礎管理

       該單位扎實落實各級安全生產會議精神，堅持以“素質興安、本質保安、管理促安”為提升安全管理三大抓手，樹牢紅線意識，堅守底線思維，通過常態(tài)化開展安全警示視頻教育培訓，創(chuàng)新性地將“講安全”轉化為“看案例”，直觀形象，強化全員安全素質提升;突出風險分級管控、隱患排查治理雙重預防工作機制，加強夜間值守安全管理、現(xiàn)場隱患檢查，將全廠區(qū)域分片包干，開展全覆蓋、全流程、全方位安全大檢查，并將存在問題每日在分廠晨會通報，持續(xù)提升安全基礎設施本質化保障水平。同時積極申報燒結單元安全生產標準化一級達標企業(yè)，進一步增強企業(yè)核心競爭力。

瞄準質量目標 開展質量提升行動

       該單位牢固樹立“每一道工序的質量都是企業(yè)的生命”的質量理念，第一時間成立“質量月”活動領導小組，通過下發(fā)《關于開展“質量月”活動方案》，夯實任務目標指標，嚴肅工藝紀律執(zhí)行，加大降硅、穩(wěn)硅高爐工藝技術攻關，合理優(yōu)化爐料結構，嚴格控制硅、硫范圍，進一步提升鐵水質量，促進生產效率和經濟效益不斷提高。全力克服原料成本上漲、礦粉斷料和配比頻繁變更等眾多不利因素，強化厚料均質燒結，細化人員工藝操作，持續(xù)提升燒結礦質量和入爐率。設立各工序檢查評比標準，出臺質量管理獎懲制度，強化生產過程控制，嚴守工藝、質量底線，確保送往煉鋼鐵水合格率100%，全力為下道工序做好服務。

深推降本增效 穩(wěn)步提升經濟指標

       該單位堅持以噸鐵成本與建龍縮小80元為月度目標，全面、全要素與建龍開展對標，成立攻關推進小組，持續(xù)在原燃料優(yōu)化、操作過程管控、燃料比控制上下功夫，形成14項降本增效對標專項攻關項目，由黨政一把手掛牌督戰(zhàn)，找問題、查短板、定措施、揚優(yōu)勢，狠抓責任落實，倒逼降本增效項目高效推進。以保障高爐爐況穩(wěn)定順行為重點，充分發(fā)揮冶金實驗室工藝技術指導作用，深入推進“提煤降焦”專項攻關行動，不斷優(yōu)化生產組織模式，強化爐溫、負荷、煤量調劑管控，確保高爐長周期經濟、穩(wěn)定、高效、低耗運行，推動鐵前主要經濟技術指標穩(wěn)定提升。9月份，龍鋼公司鐵前系統(tǒng)生產經營持續(xù)穩(wěn)定向好，主要經濟技術指標穩(wěn)定提升，尤其是以5#高爐為代表的提煤降焦攻關工作取得了歷史性突破，達到區(qū)域領先水平，邁向行業(yè)第一方陣。