近期，能源檢計(jì)量中心認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)“三會(huì)”精神，緊盯“國(guó)內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)，堅(jiān)持以效益為中心、以工藝技術(shù)為統(tǒng)領(lǐng)，深挖內(nèi)部降本增效潛力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

發(fā)揮專業(yè)聯(lián)動(dòng)，深推節(jié)能降耗

        該單位以能源督查隊(duì)伍的常態(tài)化檢查機(jī)制為抓手，對(duì)公司各工序運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，淘汰落后高能耗、低效率設(shè)備，并組織各專業(yè)人員對(duì)內(nèi)部進(jìn)行“跑、冒、滴、漏、滲”專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)能源細(xì)節(jié)管控，杜絕能源浪費(fèi)，從“一點(diǎn)一滴深挖潛、一分一厘巧增效”活動(dòng)入手，推動(dòng)全員參與節(jié)能降耗工作。同時(shí)扎實(shí)做好管理與技術(shù)兩方面節(jié)能管理工作，積極發(fā)揮能源管理專業(yè)聯(lián)動(dòng)作用，為公司能源創(chuàng)效貢獻(xiàn)力量。

緊盯指標(biāo)管理，聚力降本增效

        各發(fā)電系統(tǒng)緊盯指標(biāo)管理，重點(diǎn)關(guān)注影響發(fā)電量的因素，從凝汽器真空度指標(biāo)管控方面抓細(xì)抓實(shí)，加強(qiáng)水質(zhì)化驗(yàn)管控，及時(shí)添加藥劑，確保真空度指標(biāo)達(dá)到-90KPa以上。發(fā)揚(yáng)“革命+拼命”的強(qiáng)大斗爭(zhēng)精神，推行精細(xì)化操作和精益化管理，做好煙氣溫度監(jiān)控，在煙氣溫度偏低影響發(fā)電量時(shí)及時(shí)溝通進(jìn)行上調(diào)，切實(shí)提高蒸汽綜合利用率，自發(fā)電比例近期最高達(dá)到64.9%。

設(shè)備升級(jí)改造，保證供電穩(wěn)定

        公司老燒結(jié)高壓室由于運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)，設(shè)備老化較為嚴(yán)重，無(wú)法保證供電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)此，該單位積極對(duì)該高壓室進(jìn)行升級(jí)改造，組織人員敷設(shè)電纜，自主制作電纜接頭，利用廢舊電纜約240米，并將電動(dòng)操作信號(hào)接引至微機(jī)綜合保護(hù)裝置，從而實(shí)現(xiàn)崗位集控點(diǎn)后臺(tái)遠(yuǎn)程一鍵操作，不僅降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，而且在設(shè)備自動(dòng)化、智能化方面實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，創(chuàng)效約12.8萬(wàn)元。