為持續(xù)強化黨建管理模式，陜鋼集團龍鋼公司機關黨委深推“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，將工作重心下移，切實將黨建工作與行政工作高效融合，提出了“123黨建工作模式”，引導各級黨員干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)，全面提升機關工作效能。。

        “123黨建工作模式”即抓好1項工程——機關全員干部素質提升工程，抓實2個載體——主題黨日活動、固化六大黨建特色品牌，抓優(yōu)3個建設——領導班子建設、黨員干部隊伍建設、基層黨組織建設。

        抓好機關黨員干部素質提升工程。該黨委重點聚焦黨務培訓、寫作培訓等實操性強的科目，做系統(tǒng)性外聘培訓，以全面促使提升黨務人員業(yè)務能力;制發(fā)清單及時間節(jié)點，定期召開例會，各單位分別圍繞清單通報完成情況及計劃，做到“抓什么”“抓得如何”一目了然;將基層黨建績效與行政績效、干部推薦選拔、評先樹優(yōu)、季度末位淘汰等機制全方位融合，形成“周計劃-周執(zhí)行-月檢查-季度/年度處理”的閉環(huán)管理機制，以促使基層黨建績效大幅提升。

        抓實“主題黨日活動”并固化“六大特色品牌”。該黨委建立“主題黨日活動”相關制度，將“主題黨日活動”與中心工作相結合、與黨性教育相結合、與服務群眾相結合、與業(yè)務培訓相結合、與創(chuàng)先爭優(yōu)相結合、與廉政教育相結合，靈活選取活動地點，倡導把活動開展在項目現(xiàn)場、現(xiàn)場檢修、基層崗位等，切實增加黨日活動效果。結合一年來的運行實際，強化機關“特色考核管理模式”、加大“黨政定期學習議事”力度、拓展“義務勞動與支援檢修”活動、持續(xù)推行“四大文明”(文明稽查、文明交通、文明餐桌、文明素養(yǎng))、創(chuàng)新“開放式組織生活”、借力“業(yè)務串并聯(lián)宣傳”優(yōu)勢，充分發(fā)揮機關黨建六大特色品牌輻射力。

        抓優(yōu)領導班子、黨員干部隊伍、基層組織建設。該黨委重視提升領導班子建設力，定期組織領導班子開展各種政策理論學習，促使提高其指導實踐、推動工作的能力，從班子建設規(guī)劃、選拔培養(yǎng)后備干部、完善知識和專業(yè)結構等著手，提高班子整體功能和駕馭能力;以“黨員+”教育服務為模式，借力“三會一課”、黨員積分等制度及載體，“線上平臺”、“線下實操”等多渠道著手抓好黨員經常性教育工作;認真落實基層黨組織排名考核機制，針對每月黨建工作基層黨組織應開展“分類定級”回頭看工作，以確保提升基層黨組織工作績效。

        據(jù)悉，該單位黨委將不斷強化機關部門服務職能、高標準提升工作能力、嚴要求轉變工作作風、切實提高工作效率，推動重點工作承諾制貫穿全年工作，采取現(xiàn)場督查、聯(lián)合督查、專項督查、明察暗訪等形式，對承諾事項進行全程跟蹤督辦，突出末位分析解剖，以督促各基層黨支部及時總結教訓、查找問題、分析原因、推動各項目標任務完成。