如何高效開展全員創(chuàng)新創(chuàng)效工作?龍鋼公司檢驗計量中心黨總支通過發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)作用，以“帶頭攻堅”為支點，在“跟我上”的實踐中持續(xù)發(fā)力，系統(tǒng)構(gòu)建“全員創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效”工作機制，深挖工藝優(yōu)化、設(shè)備改造、管理升級等領(lǐng)域的創(chuàng)效潛力，形成“頭雁領(lǐng)飛、群雁齊飛”的良性循環(huán)，實現(xiàn)創(chuàng)新資源的高效整合與成本管控的精準落地。

1個月，這個檢驗新技術(shù)肯定能用上！

        “這個月的新課題是更快速地檢驗合金中的磷含量。”以生產(chǎn)需求為導(dǎo)向，原料分析專業(yè)黨員先鋒隊朝著技術(shù)研究方向解決問題。

        聚焦“礦類物料檢化驗數(shù)據(jù)24小時報出達標率”這項勞動競賽指標，黨員李瑾從檢驗分析的效率、精度及成本控制等方面自查短板、設(shè)立課題、創(chuàng)新突破，快速確定“電感耦合等離子光譜法檢測合金中磷含量”的攻關(guān)思路，并在深入研究和不斷試驗中持續(xù)突破，最終成功實現(xiàn)方法優(yōu)化與應(yīng)用落地。新方法將單個樣品檢測周期壓縮至1.5小時，微波消解酸耗量減少60%，每年可節(jié)約試劑費用2.8萬元，顯著提升了檢測效能與經(jīng)濟效益。

不用更換，改造的性價比更高！

        “上個月8日汽車衡發(fā)現(xiàn)1起司機撬磅作弊行為，得加快‘光柵圍欄’技術(shù)的研究和應(yīng)用。”針對這種情況，計量維修專業(yè)黨員先鋒隊迅速研究“防作弊”措施。

        錨定“始終把企業(yè)利益放在第一位”的核心準則，黨員先鋒隊負責人王知遠以結(jié)果為導(dǎo)向，全面評估更換光墻與改造光柵的成本效益，快速組織團隊對1號汽車衡的“互射式紅外光墻”設(shè)備開展技術(shù)攻關(guān)，并同步利用現(xiàn)有紅外光柵備件對8號汽車衡實施“圍欄改造”。經(jīng)過多輪動態(tài)調(diào)整、測試與優(yōu)化，最終成功復(fù)現(xiàn)互射式紅外光墻的預(yù)警功能，在保障設(shè)備效能的前提下，節(jié)約設(shè)備采購費用5000余元。

不要外委，這1.6萬元的活我們自己干！

        “日常的網(wǎng)絡(luò)維修我們不在話下，走線接網(wǎng)更應(yīng)該沒問題。”帶著對業(yè)務(wù)的自信，通信維修專業(yè)黨員先鋒隊走出了變“修”為“建”的第一步。

        在得知公司改建特種作業(yè)理論、實踐培訓(xùn)和考試基地后，黨員先鋒隊負責人吳曉鋒迅速響應(yīng)，主動尋找切入點，綜合評價團隊業(yè)務(wù)能力，結(jié)合市場調(diào)研對網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控安裝工作量進行成本分析，帶著一份“練兵+創(chuàng)效”作戰(zhàn)圖完成基地業(yè)務(wù)承接，高效完成了45個監(jiān)控點的安裝調(diào)試、6000米的線纜敷設(shè)等任務(wù)，為公司節(jié)省外委外包人工費用1.6萬元。