“挽回了差不多4000元的損失。多虧買盆裝草莓剔除包裝稱重的經(jīng)歷啟發(fā)了我。”運用生活中積累的購買經(jīng)驗，龍鋼公司內(nèi)保監(jiān)督員在合金入庫監(jiān)督監(jiān)察時及時發(fā)現(xiàn)問題，成功補回了差價。

        今年以來，龍鋼公司紀委圍繞“三問三思”不斷提升監(jiān)督質(zhì)效，引導(dǎo)內(nèi)保監(jiān)督人員在物料監(jiān)督監(jiān)察中堅決做到“守正、出奇、創(chuàng)新、賦能”，確保以高質(zhì)量監(jiān)督為企業(yè)高質(zhì)量生產(chǎn)和發(fā)展做好服務(wù)。

        用“經(jīng)驗積累”豐富監(jiān)督

        “同樣車型，車廂內(nèi)焦炭的裝車高度相差不大，但兩車凈重卻相差了8噸，多出來的8噸焦炭肯定有貓膩。”深知焦炭質(zhì)量在促進鐵前系統(tǒng)經(jīng)濟冶煉及“提煤降焦”工作中的重要性，物料監(jiān)察員結(jié)合日常工作中總結(jié)的“等高不等重、質(zhì)量有波動”經(jīng)驗，在監(jiān)督當(dāng)日入庫焦炭質(zhì)量時，很快便發(fā)現(xiàn)了異常情況。為了用科學(xué)的數(shù)據(jù)再一次驗證自己的經(jīng)驗判斷，經(jīng)過1小時的篩分作業(yè)后，測量的含沫率高達11.5%，超出合同約定標準3.5%，按照測量數(shù)據(jù)上傳指標后，為公司挽回直接經(jīng)濟損失1.5萬元。

        為確保對五大類物料、涉及25個點、面、區(qū)域巡查全覆蓋，物料監(jiān)察員已在腦海中形成了等不得、慢不得的應(yīng)激反應(yīng)，也促使他們苦練內(nèi)功，學(xué)中干、干中學(xué)，和時間賽跑，不斷豐富監(jiān)督方法，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供高質(zhì)量服務(wù)。

        把“生活經(jīng)歷”融入監(jiān)督

        “編織包裝袋肯定不能計入總重量，你會用每噸十幾萬元的價格買一堆編織包裝袋嗎?”在對釩氮合金入庫的監(jiān)督監(jiān)察過程中，物料監(jiān)察員回想到了前些天在小區(qū)門口購買草莓時的情景。

        為了不讓類似情況再發(fā)生，他頂著酷暑，歷經(jīng)一個多小時的“倒—整—稱”循環(huán)動作，對釩氮合金包裝袋進行了稱量計算，為公司挽回直接經(jīng)濟損失4000余元。而借助“塊煤旺火、沫煤滅火”的生活經(jīng)驗，在硅錳合金入庫的監(jiān)督監(jiān)察過程中，內(nèi)保監(jiān)督員得到了沫狀與塊狀硅錳合金在理化指標上相差十幾個點的科學(xué)依據(jù)，輔助合金優(yōu)化小組對同批次、不同粒度的硅錳合金做到精準使用、調(diào)配。

        “問渠那得清如許?為有源頭活水來。”為有效解決釩氮合金實際重量與包裝理論不符、硅錳粒度不同質(zhì)量偏差大的問題，龍鋼公司紀委聯(lián)合采購部門多次赴合金源頭生產(chǎn)廠家進行實地調(diào)研、交流，力促合金質(zhì)量穩(wěn)中有升。

        借“他人所想”強化監(jiān)督

        “車廂底部料型差，內(nèi)有鑄鐵，土渣等，不符合一級切割料規(guī)定要求，按照合同條款，應(yīng)作降級處理，并扣除1.3噸。”在對廢鋼進行入庫監(jiān)督監(jiān)察時，物料監(jiān)察員運用心理學(xué)知識作出“高溫天氣必可疑、扎堆入庫必有妖”的精準判斷。

        為確保對拉運廢鋼車輛做到精準、高效監(jiān)督，及時查驗出以次充好的廢鋼車輛，內(nèi)保監(jiān)督員以廢鋼入庫時的“天氣、時間節(jié)點、車輛多少、市場行情”等為前提條件，推測風(fēng)險點，預(yù)判重點監(jiān)督對象，有效提升了監(jiān)督效率和質(zhì)量。“師傅，該車硫鋼塊試樣硫含量檢測0.158%，遠超出公司規(guī)定，經(jīng)多部門現(xiàn)場確認，作出整車退貨處理，這是外購廢鋼退貨/拒收確認單，請收好。”物料監(jiān)察員一絲不茍地說道。

        “不管是黑貓還是白貓，能抓住老鼠就是好貓。”在提升物料監(jiān)督監(jiān)察過程中，龍鋼公司紀委將進一步引導(dǎo)內(nèi)保監(jiān)督人員出新招、出奇招、出妙招，用有效、高效的監(jiān)督把好企業(yè)物料入庫第一關(guān)。